ปรับปรุงล่าสุด 10 กันยายน 2569
แบบประเมินความพร้อม 7 ด้านก่อนลงทุน
จัดทำโดยทีมวิศวกรรม RoboCloud สำหรับผู้จัดการโรงงาน วิศวกรการผลิต และผู้วางแผนการลงทุนที่ต้องการเปลี่ยนปัญหาหน้างานให้เป็นขอบเขตโครงการที่ตรวจรับได้
อย่าเริ่มจากการเลือกหุ่นยนต์ ให้เริ่มจากผลลัพธ์การผลิตที่ต้องการ
ระบบที่เหมาะสมอาจเป็นการปรับอุปกรณ์เดิม เครื่องจักรเฉพาะงาน หุ่นยนต์ ระบบตรวจสอบด้วยกล้อง หรือการเชื่อมข้อมูล การเลือกรูปแบบควรเกิดหลังจากเข้าใจกระบวนการและเกณฑ์สำเร็จแล้ว
กระบวนการนิ่งพอหรือยัง
ขั้นตอนทำงาน วัตถุดิบ และผลลัพธ์ต้องอธิบายได้ หากวิธีทำงานเปลี่ยนทุกวัน ควรทำให้กระบวนการนิ่งก่อนเลือกเครื่องจักร
ปริมาณและรอบเวลาชัดเจนหรือไม่
ใช้ปริมาณผลิตจริง ช่วงเร่งการผลิต เวลาหยุด และเวลาที่ต้องการต่อชิ้น เพื่อกำหนดกำลังของระบบอย่างเหมาะสม
ความแปรผันของชิ้นงานอยู่ในขอบเขตใด
รวบรวมขนาด น้ำหนัก รูปทรง ตำแหน่ง และความแตกต่างของทุกรุ่นที่ระบบต้องรองรับ
ปัญหาคุณภาพวัดได้หรือไม่
กำหนดลักษณะข้อบกพร่อง เกณฑ์ผ่านไม่ผ่าน และวิธีตรวจยืนยัน เพื่อไม่ให้ระบบเพียงทำงานเร็วขึ้นแต่ยังตัดสินคุณภาพไม่ตรงกัน
มีความเสี่ยงต่อคนหรือผลิตภัณฑ์ตรงไหน
ระบุงานยกซ้ำ จุดหนีบ ความร้อน ฝุ่น สารเคมี และพื้นที่ที่คนกับเครื่องจักรต้องทำงานร่วมกัน
ต้นทางและปลายทางพร้อมเชื่อมต่อหรือไม่
ตรวจพื้นที่ สายพาน เครื่องจักรเดิม ระบบไฟฟ้า ระบบควบคุม และการไหลของชิ้นงานทั้งก่อนและหลังจุดที่จะปรับปรุง
จะตรวจรับความสำเร็จอย่างไร
ตกลงตัวเลขและวิธีทดสอบก่อนเริ่มสร้าง เช่น จำนวนชิ้นต่อเวลา อัตราผ่าน คุณภาพ ความพร้อมใช้งาน และเวลาฟื้นตัวเมื่อเกิดเหตุขัดข้อง
เกณฑ์ตัดสินใจเบื้องต้น
พร้อมเริ่มศึกษา หรือควรเตรียมข้อมูลเพิ่ม
- ขั้นตอนปัจจุบันและปัญหาหลักอธิบายได้
- มีข้อมูลปริมาณผลิตและเวลาทำงานจริง
- กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการและผู้รับผิดชอบได้
- เข้าถึงพื้นที่และเครื่องจักรที่ต้องเชื่อมต่อได้
- ผลิตภัณฑ์หรือขั้นตอนยังเปลี่ยนโดยไม่มีขอบเขต
- ไม่มีข้อมูลเวลาผลิต ของเสีย หรือเวลาหยุด
- ยังไม่ทราบว่าใครเป็นผู้ตัดสินเกณฑ์ตรวจรับ
- มองเฉพาะเครื่องจักรจุดเดียวโดยไม่เห็นต้นทางและปลายทาง