RoboCloud

ROBOCLOUD / PRODUCT GUIDE

คู่มือเลือก CapyM สำหรับงานโครงการ ลูกค้า และงานข้ามทีม

เริ่มประเมิน CapyM โดย RoboCloud จากงานจริงของบริษัท: โครงการ CRM ใบเสนอราคา เอกสาร ขอบเขต AI และ LINE OA พร้อมข้อมูลที่ควรเตรียมก่อนดู Demo

ปรับปรุงเนื้อหา 11 ตุลาคม 2569

เริ่มจากหนึ่งงานที่ต้องส่งต่อระหว่างทีม

เตรียมตัวอย่างเส้นทางหนึ่งโครงการ ทีมที่เกี่ยวข้อง และงานติดตามที่มักตกหล่น

  1. Discover · สำรวจ — เลือกหนึ่งขั้นตอนข้ามทีมและจุดติดขัดที่เกิดขึ้นจริง
  2. Connect · เชื่อมข้อมูล — ระบุเจ้าของข้อมูล แหล่งข้อมูล และสิ่งที่ต้องนำเข้าหรือเชื่อมต่อ
  3. Configure · กำหนดบริบท — กำหนดโครงการ ผู้รับผิดชอบ และงานที่ทีมต้องติดตาม
  4. Use · ใช้งาน — ทบทวนบทสรุปประจำวันร่วมกันและอัปเดตบันทึกต้นทาง

AI ช่วยชี้บริบท คนยังรับผิดชอบการอนุมัติและลงมือทำ ระบบไม่ได้บริหารบริษัทเอง อนุมัติค่าใช้จ่าย หรือให้คำมั่นกับลูกค้าแทนทีม

นัดดู Demo CapyM ↗

โครงการ ลูกค้า เอกสาร และงานติดตามข้ามทีม

CapyM

รายละเอียดผลิตภัณฑ์ ↗

พิจารณา CapyM ของ RoboCloud เมื่องานโครงการ ข้อมูลลูกค้า ใบเสนอราคา เอกสาร และงานติดตามกระจายอยู่ในหลายทีมและหลายโปรแกรม RoboCloud สำรวจวิธีทำงานของลูกค้าแล้วปรับ CapyM ให้เข้ากับงาน พร้อมบทสรุปจาก AI และ LINE OA ตามขอบเขตที่ตกลง การย้ายข้อมูลและการเชื่อมระบบกำหนดเป็นรายลูกค้า โดยคนยังรับผิดชอบการอนุมัติและลงมือทำ

CapyM เริ่มเชื่อมกับวิธีทำงานเดิมอย่างไร?

เริ่มจากโปรแกรมและขั้นตอนที่แต่ละทีมใช้อยู่ แล้วกำหนดร่วมกันว่างานใดจะรวมมาไว้ใน CapyM งานใดต้องเชื่อมต่อ และ AI กับ LINE OA จะช่วยตรงไหน ขอบเขตปรับระบบ ย้ายข้อมูล และเชื่อมต่อจะตกลงให้เหมาะกับลูกค้าแต่ละแห่ง

ดูขอบเขตและหน้าจอ CapyM ↗

ควรเตรียมข้อมูลอะไรเพื่อเริ่มประเมิน CapyM?

เตรียมตัวอย่างเส้นทางหนึ่งโครงการ ทีมที่เกี่ยวข้อง และงานติดตามที่มักตกหล่น

ดูขอบเขตและหน้าจอ CapyM ↗

เลือกจากงานจริงของคุณ

นำขั้นตอนที่ติดขัดและตัวอย่างข้อมูลมาคุยร่วมกัน ทีมจะช่วยกำหนดขอบเขตที่เหมาะสมก่อนเริ่มโครงการ

คุยเรื่องการใช้งาน / ขอเดโม